Корректно составленный бизнес-план является неотъемлемой частью организации любого нового бизнеса. Он не только четко описывает цель функционирования будущего предприятия, но и предназначен выявить различные проблемы, которые могут встать на пути воплощения проекта в жизнь. Поэтому, согласно компетентному мнению профессионалов, существуют четкие правила написания бизнес-планов.

Чтобы избежать самой большой ошибки, часто допускаемой при составлении бизнес-плана, не стоит уделять повышенное внимание второстепенной информации. Этот важный документ ни в коем случае не должен в избытке содержать данные, не являющиеся релевантными для описываемого проекта. Бизнес-план - это не какая-нибудь курсовая, изобилующая изощренной терминологией и определениями, а пошаговая инструкция по формированию бизнеса. Это означает, что в него должны быть включены лишь те данные, которые имеют непосредственное отношение к сути намеченной предпринимательской деятельности, а также все затраты на реализацию проекта.

Неправильная постановка целей является еще одной из самых распространенных ошибок при написании бизнес-плана. После того, как цели поставлены, необходимо разработать поэтапную стратегию их реализации в отношении конкретных рыночных ниш. При этом не стоит забывать про сроки, в течение которых все намеченные цели будут достигнуты, и про ресурсы, необходимые для воплощения задумки в жизнь.

Также не следует чрезмерно увлекаться подсчетом прогнозируемой прибыли. Ну какой предприниматель, налаживающий собственный бизнес, не мечтает о большой прибыли? Конечно же, все хотят иметь высокий доход, поэтому бизнесмены-новички так часто завышают прибыльность своих проектов. Даже если и ориентироваться на потенциально доходную нишу на рынке, то это вовсе не гарантирует получения огромных доходов. Поэтому специалисты рекомендуют использовать самые что ни на есть пессимистичные прогнозы для расчета ожидаемой доходности проекта. Ведь управляя бизнесом, никто никогда не застрахован от непредвиденных расходов, загодя учесть которые не представляется возможным. Полученные показатели дохода, основанные на усредненных показателях, будут максимально соответствовать реальности.

Важно понимать, что основное предназначение бизнес-плана - это наглядное раскрытие всего потенциала претворяемого в жизнь проекта. Не нужно ставить цель привлечь инвесторов и заинтересовать партнеров всеми возможными способами, потому что идеальные показатели на бумаге могут вылиться в полный крах проекта в реальной жизни из-за грубых упущений